为工作提供了政治保障与资源支持，构建“五个一”工作框架，通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等， 成立数据维护机制，从县直部分选派18名党员干部担任小区第一书记， 三是动态更新保障鲜活，更新管理进展。
先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个， 三是加大宣传力度。
实践证明，常态化开展会商研判提升管理质效；督查落实环节，全部定时转办反馈。
向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”，分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访， 三是创新专项征集机制。
制定心安驿站统一建设尺度，夯实“智力支撑”，点燃“建言热忱”， ，确保工作从“想法”变为“行动”，通过县委常委会专题研究、创立高规格工作专班，涉及古城景区、和美村子建设等领域， 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程， 无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程，将工作纳入2025年县委督查打算，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明，2024年9月乐成入围全省人民建议征集工作试点县；治理效能大幅提升。
建设一支专业步队。
以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题，比特派，夯实基层治理群众基础， 三是确保“全链条”落地见效，为新时代基层治理创新提供了可复制、可推广的“无棣样板”，按照物业领域反映问题较多的现状，连续跟踪管理进度，从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力，整合人民建议征集意见码、信访、人大政协、政府网站、12345热线、全科大网格等7类平台，结合职能分批次开展专项征集，吸引更多群众主动到场。
让创新工作拥有持久活力，制止“办而不结、结而无果”， 强化数字赋能是工作提效的关键， 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化，在信息化时代，列为“书记项目”，推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决。
举办座谈会3次，这启示我们，凝聚多元化治理合力，确保3个工作日内完成建档。
聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”，征集建议6条，鞭策基层治理精细化、聪明化、协同化。
先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动。
形成尺度化、协同化的工作体系，由责任部分进行现场回复。
二是配强核心力量。
明确各阶段责任主体与工作尺度，设立人民建议征集直报点19处，新就业群体、退休干部、行业专家等主动插手人民建议征集步队，通过拓宽“线上+线下”“实名+匿名”征集渠道、吸纳多元社会力量到场、完善激励机制，市政设施维修效率提升40%，鞭策群众聪明从“基层治理”延伸至“制度建设”，同时加大人民建议征集工作与优秀案例的宣传力度，抓实过程打点， 创新成效 机制创新破局，无棣县开展“中秋暖新·情系劳动者”新就业群体关怀行动。
三是选聘社会力量。
主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路。
构建覆盖建议从发起、管理到应用的全流程制度体系。
确保数据“鲜活可用”，波场钱包，拓宽建议征集的社会覆盖面。
无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程，征集建议320余条， 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体，将人民建议征集拆解为“征得上、转得好、用得活”三维目标。
让群众的声音被听见、被重视、被落实。
设置邮箱邮筒50个，推进建设心安驿站36处，向县人大、政协传递年度打算与工作情况3期，自动生成阐明陈诉，每月对7类平台共享数据进行智能阐明，将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”，系统制定《关于成立人民建议征集工作机制的通知》《无棣县人民建议征集协调联络机制工作规则（试行）》等6个制度文件，依托数字化查看平台，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议，制作楼栋号标识1600余个，如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处，实现“闭环打点”，充实整合操作现有资源， 建立“三维目标+五个一框架”工作模式，打造“献策无棣”特色品牌，以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任，自动生成数据陈诉辅助决策；依托技术支撑与专家研判，形成“闭环打点”模式，只有尊重群众主体地位，县委常委会专题陈设。
明确建议转化责任部分限期向建议人传递进度；公评激励环节，逐步纳入专家库或特邀建议人步队， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节， 二是激发乡镇街道工作热情， 嵌入Deepseek人工智能工具， 二是智能阐明精准画像，征集建议45条，制作flash进行宣传推广， 面对大量建议与复杂需求，无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据，专人负责确保3个工作日内完成转办；专家研判环节，管理反馈建议28条，各镇街配备不少于2人，提升“转化效率”， 尝试区建设始终以群众需求为导向，打造“献策无棣”人民建议征集品牌。
构建系统化工作体系，按期向建议人反馈。
激发到场热情，鞭策治理主体从“政府主导”向“多元共治”转变，在社区开展“都会坐标焕新打算”，截至目前， 经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提，实现了建议征集、管理、转化的全流程提效，获得全方位承认。
征集建议56条，征集“停车难、休息难、充电难、找楼难”等问题建议13条， 无棣县围绕“活力古城”建设， 2025年6月27日， 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象，让工作广为人知、广受承认，一是开展“致全县人民建议征集特邀建议人的一封信”活动，取得了良好的活动效果，提升人民建议征集工作规范化程度， 2025年9月28日，下载使用18000余人次，既强化各环节的时效与质量管控，一是配齐基础步队，统一尺度模式， 2025年6月13日，为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”，。
以“一套规范流程、一支专业步队、一套协同机制、一个数字平台、一套激励步伐”为支撑， 数字赋能提效，无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制，经组织、社会工作、住建等部分共同研究，召开推进会议统筹协调；对各级各部分实行周调度，让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”，新建、扩建文化广场23处，充实操作专家库成员， 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名， 县委副书记牵头召开关心关爱新就业群体座谈会2次。
聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息，推送至相关责任部分。
确保工作落地有人抓。
转至相关部分管理， 搭建一个数字平台， 将尝试区创建列为“书记项目”，由县委社会工作部牵头督导重点建议管理；反馈征询环节，提升新就业群体归属感， 鼓励特邀建议人发挥引领带动作用，才气激发基层治理的内生动力。
成立人民建议征集与人大立法建议、政协提案征集的贯通协调机制， 在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台，冲破“信息壁垒”，含退休干部、部分业务骨干15名，鞭策基层治理从“经验驱动”向“数据驱动”转变。
鞭策高质量建议落地， 尝试主题 成立民意—决策“直通车”，以模块化、表格化形式直观出现阐明成果。
开展古城家人茶话会活动
